据八戒财税悉,企业在社保入税变革的前提下,成本增加,灵活用工成为解决企业成本增加的有效方式。
社保入税造成的影响就是,严格执法后绝大多数民企的人力成本会大幅上升,主要影响的是劳动密集型企业,制造业、服务业,包括物流、酒店、餐饮、饭店等等。这也意味着原来以(最)低社保基数缴纳或是根本不缴纳社保的企业,如果继续按原有方式缴纳社保,将会产生严重的法律风险。
新的“社保入税”方案公布后,企业老板们也不淡定了。有的说,照章缴纳,2019年30%的利润就没了,有的说,利润将被腰斩。还有的说,如果要保持现在的利润水平,至少得涨价20%。
有媒体测算,一个50人的中型公司,如果是互联网行业,平均工资1万的话,以前是按最低基数缴纳,明年,这个企业将要多交113万。一个500人的工厂,平均工资6000的话,以前是按最低基数缴纳,明年,这个工厂将要多交430万。
在这样一个背景下,企业人力成本、经营成本都将进行新一轮优化,在变革路上,企业务必做好对最新政策的解读,充分了解清楚有助于企业成本优化的方面,只有这样才能为继续稳健经营提供新思路。
新制度下,企业该如何应对?
(1)高度重视,主动提前改革:不能等到新的方案实施之后再进行改革,这会让企业承受较大的法律风险。
(2)提高效率:这也是很多企业都在做的事情,布局智能工厂,将部分职能由机器代替,开设人工智能车间。
(3)劳务外包:将非核心的业务进行外包,比如很多传统企业为了转型互联网,自己组建了网络营销团队,不仅面临着团队不专业,管理成本高的问题,其实可以把网络营销方面的工作外包给牛商网专业代运营。
(4)非核心岗位聘请兼职人员:比如餐饮企业里面的麦当劳、肯德基这些餐饮企业,他们的兼职人员比例特别高。
(5)改革雇佣制度,变成合伙人制度:雇佣员工,双方是雇佣关系,发工资那就得缴纳社保。合伙人制度,双方是合伙关系,拿钱就不是拿工资,而是经营所得分红。
政策变化给人力资源管理带来巨大冲击,人力成本已成为企业最大的成本支出。新形势背景下,HR如何进行用工管理调整、法律风险防控、用工成本控制,已经是亟待解决的问题。
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