据八戒财税悉，企业在社保入税变革的前提下，成本增加，灵活用工成为解决企业成本增加的有效方式。

社保入税造成的影响就是，严格执法后绝大多数民企的人力成本会大幅上升，主要影响的是劳动密集型企业，制造业、服务业，包括物流、酒店、餐饮、饭店等等。这也意味着原来以（最）低社保基数缴纳或是根本不缴纳社保的企业，如果继续按原有方式缴纳社保，将会产生严重的法律风险。

新的“社保入税”方案公布后，企业老板们也不淡定了。有的说，照章缴纳，2019年30%的利润就没了，有的说，利润将被腰斩。还有的说，如果要保持现在的利润水平，至少得涨价20%。

有媒体测算，一个50人的中型公司，如果是互联网行业，平均工资1万的话，以前是按最低基数缴纳，明年，这个企业将要多交113万。一个500人的工厂，平均工资6000的话，以前是按最低基数缴纳，明年，这个工厂将要多交430万。

在这样一个背景下，企业人力成本、经营成本都将进行新一轮优化，在变革路上，企业务必做好对最新政策的解读，充分了解清楚有助于企业成本优化的方面，只有这样才能为继续稳健经营提供新思路。

新制度下，企业该如何应对?

(1)高度重视，主动提前改革：不能等到新的方案实施之后再进行改革，这会让企业承受较大的法律风险。

(2)提高效率：这也是很多企业都在做的事情，布局智能工厂，将部分职能由机器代替，开设人工智能车间。

(3)劳务外包：将非核心的业务进行外包，比如很多传统企业为了转型互联网，自己组建了网络营销团队，不仅面临着团队不专业，管理成本高的问题，其实可以把网络营销方面的工作外包给牛商网专业代运营。

(4)非核心岗位聘请兼职人员：比如餐饮企业里面的麦当劳、肯德基这些餐饮企业，他们的兼职人员比例特别高。

(5)改革雇佣制度，变成合伙人制度：雇佣员工，双方是雇佣关系，发工资那就得缴纳社保。合伙人制度，双方是合伙关系，拿钱就不是拿工资，而是经营所得分红。

政策变化给人力资源管理带来巨大冲击，人力成本已成为企业最大的成本支出。新形势背景下，HR如何进行用工管理调整、法律风险防控、用工成本控制，已经是亟待解决的问题。

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