首先普及一下基础知识:电子商务最核心的三个作用,1为宣传推广,2为功能应用,3为产品商贸。很多人把电子商务局限在了电子商城之上,这是概念性错误。随着电子商务领域进入下半场,模式的核心就应该偏向连接用户和供应方的社区互动平台了。所以,你的这个问题容易使人产生歧义。如果你说的是线上电子商城的话,我同意刚刚那个朋友的意见。瓶颈就是物流、安装、服务。如果不是的话,你更应该好好想想家具建材类的产品应如何拥抱互联网。任何一个行业和产品在未来都要在电商领域接入接口,不是有没有发展的问题,而是对手介入电商,你不得不介入的问题。所谓的瓶颈,完全取决于你的模式,你的资源,你的人脉等等,比如对于你来说资金就是瓶颈,对别人来说可能未必,比如对别人来说技术就是瓶颈,而对你来说又轻而易举。故此,想介入电商的话,应该通盘考虑你公司有什么,产品核心竞争力是什么,你想通过互联网得到什么,线上电商模式是什么,哪些第三方平台适合现在的你,哪些布局需要提前做,你公司电子商务整体解决方案是否脚踏实地等等。
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电商如何做运营,电商运营做些什么事
做电商整体的构架一定要清晰,做好自己的定位这一点很重要,我个人从事电商运营十年目前做服务公司男装做到top50小学教辅top1现在基本都是无偿给电商公司做服务高质量服务
为什么别人的电商做的风生水起,而你的电商却无人问津,想知道如何运营电商,电商究竟是怎么运营的吗?快跟我一起来看看吧。
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