创业乐园里的华人梦想家

灵灵柒捌玖拾

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创业乐园里的华人梦想家
中国梦想家在创业公园里 从早上9点到晚上9点,这是沈赐恩一天的工作时间。工作内容是各种会议,包括同事、孵化企业和投资者。硅谷,一个世界著名的创业公园,每天都有新的想法和新的创业团队。中国人正在成为越来越活跃的人物。 2008年,他在硅谷创立了一个名为幼发拉底的企业孵化器,并习惯了这种工作节奏。在沈恩赐身边,有许多像他这样的中国企业家在这里为他们的梦想而努力工作。 梦想曾经被现实击中 沈赐恩就是其中之一。谈起近10年前第一次创业的青涩,未来在硅谷建立第一个中国企业孵化器的中国企业忍不住笑了:“那时候就像活在自己的世界里。” 2007年,受硅谷创业氛围的影响,喜欢折腾的沈从世界上最大的芯片软件设计公司辞职,与其他三名工程师组成了一个创业团队,开发了一个具有多通道功能的全球定位系统,梦想写下自己的商业传奇。 令他惊讶的是,比成功更早的是一个接一个的打击。创业后不久,沈发现,虽然他们拥有领先的技术,但他们对团队建设、公司运营等最基本的问题几乎一无所知。 “一开始,我们中的一些人甚至平均分配了股权。”沈还记得他第一次见到投资者时的情景。投资者问:“谁是执行总裁?”这些“天真”的工程师回答说:“我们可以轮流担任。”投资者问:“你的客户在哪里?”他们理所当然地说:“我们的产品这么好,怎么能没有客户呢?”所以,结果是一个意想不到但合理的失败。 第二次创业给沈赐恩带来了更大的打击。进入另一个更成熟的团队后,由于与合作伙伴的创始人不同意,年轻的沈赐恩被迫离开。在过去的半年里,他几乎每天工作到深夜,开拓中国市场开发产品。 “就像我出生的孩子一样,经过长时间的训练,突然有一天不属于你了。”沈还记得他离开公司的那天,拿着一盒办公用品下楼时失去了灵魂。在接下来的一周里,为了消除痛苦,他每天都喝苦咖啡而不加糖。 为自己的青春买单,体验梦想被现实击中的无奈,是很多硅谷华商成功前的必修课。正是在这门课上,他们逐渐学会了如何成为一名合格的企业家,然后成为一名优秀的商人。 “我真的不知道天高地厚。”谈起过去,成功搭建中美高科技商务对接平台的中国女企业家雷虹,与沈赐恩有着相似的感受。 阿里巴巴的金钥匙 对于大多数硅谷华商来说,虽然他们大多有在当地学习和工作多年的经验,但如果他们想从零开始创业,他们面临的困难和挑战远远优于美国企业家。 如何在客场取胜?对于聪明勤奋的中国企业家来说,技术无疑是一把利器。 美国体育传感可穿戴公司TuringSense创始人兼执行总裁何利民的两次成功创业,源于他对技术的不懈研究。这位曾经因数学竞赛获奖而从初中直接升入复旦大学的“学霸”,对技术创新有着天然的兴趣。1999年,他在硅谷成立了一家半导体软件设计公司。三年后,他以1亿美元的价值被老东家收购,拥有10多项美国技术专利。 “我第一次创业的时候,公司50%以上的软件都是我自己写的。”何利民告诉记者创业经历,他始终认为,在竞争激烈的硅谷创业场,只有技术领先,才能有更大的胜算。 “技术是硅谷的核心优势。”现在从企业家变成“孵化器”的沈赐恩也非常重视技术。一次又一次的失败教会了他,一个成功的商人必须明确自己的优势,找到自己的方向。 2008年,沈赐恩融资100万美元,成立了“幼发拉底”孵化公司。当时硅谷还没有中国人创办的商业孵化器。这意味着他只能靠自己摸着石头过河。 沈承认,他最初完全模仿了美国最成功的孵化器公司,“甚至抄袭了他们的具体条款。”但很快,不理想的孵化效果让他不得不面对现实:复制所有的复制都不是一种方式,我们必须找到自己的方式。因此,沈沉下心来,仔细分析了自己的特点和优势。 “我们对中国很熟悉,在美国生活和工作了这么长时间。”沈意识到,在硅谷进行科技项目的深度孵化,然后将成熟的技术带回中国进行工业化,是他擅长和正确的方式。 “就像阿里巴巴喊“芝麻开门”的秘密一样,当他找到金钥匙时,金库突然出现了。”这一次,沈赐恩终于打开了成功的大门。短短几年,他成功孵化了近60支创业团队,其中不少在中国开花。 不要忘记初衷的坚持 人们总是羡慕成功,对成功背后的秘密充满好奇。他们得到的答案往往简单得令人难以置信。 “创业是一个非常困难的过程,成功率不高。”回顾自己的创业之路,何立民还说,几乎每天都有不同的曲折,“能否坚持下去是非常重要的。” 在经历了大大小小的曲折之后,沈赐恩仍然坚持自己创业的初衷。“我希望通过创业,将一些实验室技术转化为造福公众的产品,让世界各地的人们享受到技术带来的幸福。” 做了孵化器后,沈赐恩有更多的机会联系各种创业团队。90%的孵化器都是中国团队。沈赐恩说,这不仅是因为语言文化的联系,更是因为“如果你痛苦,你就会知道其他中国企业家的痛点”。如今,他更愿意成为有创业梦想的科学家和工程师的最大合作者。凭借自己的经验,他可以为他们提供商业、资本和战略上的帮助,让他们更接近自己的梦想。 近日,沈赐恩“孵化”近三年的糖尿病研究治疗项目在北京、湖州实施。他收到了良好的市场反馈。平均20天的密集治疗可以使60%的患者摆脱所有胰岛素。此前,项目创始人花了16年时间开发了一套快速解决2型糖尿病的治疗方案,但始终未能进入中国市场。沈赐恩看到了潜力,把它引入了自己的孵化器。两年来,为了帮助项目实施,他专程来中国10多次,建设基地,申请许可证,为大规模产业化做准备。“这个过程很辛苦,但这不就是我们孵化的价值吗?”看到梦想成真,沈赐恩笑着说。

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