这是一个分析的过程

1。首先，是要分析产品，也就是说此项项目的来龙去脉，包括项目执行能力，研发状况，背景资料等等！

2。其次，就是市场细分，这是重中之重，一定要大篇幅的分析。

3。然后就是根据市场状况，包括什么客户类型，规模等等，和自身人员状况，包括实施力量，行销团队等等，进行营销方案的制定，包括进度控制，时间控制，成本控制，风险控制等等

大概的思路就是这样，反过来调过去的写，由于不知道你的具体项目是什么，只知道是银行项目，可能职能说到这里