尝试将产品设计流程大致分为四个阶段顶层设计、框架设计、项目实施、回归迭代；那么这四个阶段究竟是个怎样的过程呢？1.顶层设计概念上来讲，就是需求分析与设计，如何把握住用户的核心本质需求是每一位优秀产品经理的必要涵养；2.框架设计通俗地讲准确理解原质化需求、对明确划限的需求进行结构性设计。
明确产品需求范围和结构框架，构建细化产品信息架构；3.实施追踪产品规划路线图规划是前...尝试将产品设计流程大致分为四个阶段顶层设计、框架设计、项目实施、回归迭代；那么这四个阶段究竟是个怎样的过程呢？1.顶层设计概念上来讲，就是需求分析与设计，如何把握住用户的核心本质需求是每一位优秀产品经理的必要涵养；2.框架设计通俗地讲准确理解原质化需求、对明确划限的需求进行结构性设计。
明确产品需求范围和结构框架，构建细化产品信息架构；3.实施追踪产品规划路线图规划是前提，关键看需要实现，这样才有意义。
在用户眼中，可用、好用的产品最终展现在面前触手可及才具有价值。
技术研发人员程序化实现产品经理设计的产品，是从“抽象”到“抽象”再到“抽象”的双重抽象转换过程。
4、回归迭代产品交付到用户手中，貌似产品经理的工作可以告一段乱了。
结合实际情况，产品上线无形埋下两个大雷。