产品设计过程包含四个阶段：概念开发与产品规划阶段、详细设计阶段、小规模生产阶段、增量生产阶段。
1.概念开发与产品规划阶段概念开发与产品规划阶段的工作是将有关市场机会、竞争力、技术可行性、生产需求的信息综合起来，确定新产品的框架。
这包括新产品的概念设计、目标市场、期望忭能的水平、投资需求与财务影响等。
在决定是否扑发某一新产品之前，企业还可以用小规模实验对概念、观点进行验证，实验可包括样品制作和征求潜在顾客意见等。
2.详细设计阶段方案一旦通过，新产品项目便转入详细设计阶段。
该阶段的基本活动是产品原型的设计与构造以及商业生产中使用的工具与设备的开发。
3.小规模牛产阶段在小规模生产阶段，单个零件已装配在一起，井作为一个系统在工厂内接受测试。
在小规模牛产阶段，企业应生产—定数量的产品，也应当测试新的或改进的生产过程是否具备商业生产的能力。
正是在产品开发的这一阶段，整个系统(设计、详细设计、工具与设备、零部件、装配顺序、生产监理、操作工、技术员)组合在了一起。
4.增量生产阶段产品设计的最后一个阶段是增量生产。
在增量生产阶段，一开始，企业先在一个相对较低的数量水平上进行生产；当企业对自己(和供应商)的连续生产能力及市场销售产品能力的信心增强时，产量开始增加。