品牌的全案服务需要解决的问题:帮助企业规划未来的发展方向,为企业制定良好的实施战略。下面就来介绍品牌全案服务的三板斧,来帮助企业更好的找准切入点。
一:大量的市场调研工作
在为企业制定品牌的全案策划之前,策划公司需要做大量的市场调查工作,需要对品牌所处的行业现状做一些分析:政策环境,经济环境,社会环境(人口,自然,技术)。
除此之外,品牌在所处行业的产品的行业水准,产品品质,行业所面临的问题等都需要有进行详细的调研,对行业有所了解之后,才能在此基础上为品牌创造符合自身发展的、结合自身资源禀赋的突破策略。
二:锁定目标消费者,创造超级用户
什么是超级客户呢?是愿意为你的产品和服务付费的用户,也被称为精准流量。对于企业来讲,它相当于一个持续的现金流。那么如何创造超级用户呢?第一步:从原有的行为数据中筛选出客户池,找到交易频次高的一些客户。同时,找到现有的这种交易频次高的客户中存在的痛点。第二步:开始设计对于超级用户的整体性的增值包。第三步:把客户数据变成一种资产,去跟其他公司进行联合。超级用户在品牌上储存了太多精准信息,通过这些精准的流量,品牌可以引入其他的厂商来进行合作,来对超级用员提供更多的增值服务。这是对客户资产的一个利用。把这个资源形成一种权益,跟其他的公司来进行绑定,成为一种权益乘法。
三:挖掘企业资源优势,创造竞争壁垒
1.创造一定的先发优势。不管哪行哪业,先发夺人都是最有效的手段,特别是对某些有网红效应的创业公司来讲特别重要。先投入的公司可能会获得非常大的先发优势,第一名往往是第二名价值的10倍以上。
2.为产品创造需求优势,做更加符合消费者需求的产品。
3.技术优势。挖掘出新的行业方向是很艰难的,特别是想要打败那些行业巨头,也是不可能的事。但是要是有了技术上的支持,便可以升级维度,开创品牌的一个新高度。
品牌的全案服务,需要从多个维度进行行业分析,再进行一系列详细的市场调研后,对品牌进行战略上的规划,并制定出一系列的营销活动落地执行。战略先行,战术跟进,一个成功的品牌需要打有准备之仗。
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