各个企业虽然生产的产品千奇百怪，但是，其采购管理流程是类似的。企业大部分的采购管理流程如下：

请购——采购订单——采购收/退货——采购收退货对账单——应付发票——应付管理

一般，在生产企业中，请购作业由计划人员来做，也有的企业设有专门的生管部门，也可以由这个部门负责。

延伸：

请购单根据来源的不同，可以分为多种。

①MRP计划生成而来，这些材料都包括在产品的物料清单中，根据物料清单中的材料用量与销售订单或者生产计划的产品数量，计算出需求;

②根据安全库存模型，计算出来的库存补货单，这一般由仓库人员开立;

③一般请购，即没有来源的临时性物料需求。