流动资金紧张可能是由于资金管理不规范以及产品销售状况差强人意所造成的。

产品销售中可能存在各种复杂的问题和障碍因素，如产品质量不够稳定，货期不够稳定，价格不上不下，市场策略失效、人员激励手段失效等，也可能与公司不懂品牌营销有关系。

资金紧张会带来企业一连串的非规范做法，诸如节约不该节约的费用，克扣不该克扣的费用，并因此导致公司中出现更多经营问题。

那么，如何预防企业流动资金紧张问题？以下是几点建议：

1、优化内部资源管理：优化现有资金使用效率，提高财务管理水平，减少不必要的支出，合理安排营运资金的使用。同时，注重内部资金流动的监控和控制，减少资金占用。

2、多元化资金筹措渠道：积极寻找各种资金渠道，如拓展与银行合作、寻找投资机构或者企业联合开展项目等，以多元化的方式获取资金支持。

3、合理利用政策支持：关注国家和地方的货币政策和财政政策，充分利用政策支持，如税收优惠、财政补贴等，以降低经营成本，缓解资金流动性问题。

4、加强市场营销：通过加强市场营销，提高品牌知名度和市场占有率，增加销售收入，从而缓解资金流动性问题。

5、合理规划和管理负债：根据自身经营情况和财务状况，合理规划和管理负债，避免过度负债导致资金流动性问题。

建立应急预案：建立资金流动性应急预案，当出现资金流动性问题时，能够及时采取措施进行应对，避免问题扩大化。

总之，中小微企业遇到资金流动性问题时，需要冷静分析问题原因，采取有效措施进行应对。同时，加强内部管理和外部合作，提高企业的竞争力和抗风险能力。