定位理论建立在人类的心智认知规律之上，互联网没有改变人类心智认知规律，所以定位理论在互联网时代依然有效。

但是，互联网的确“干扰”了定位理论在营销领域的运用。

定位理论把市场营销分为三个时代，一是产品时代；二是渠道时代；三是品牌认知时代。

每个时代是递进关系。也就是说：产品相同，拼渠道；渠道相同，拼心智认知。

你能高性价比的生产出续航1000公里的新能源车，不用品牌定位，口碑自然帮你形成品牌。

互联网的“黑暗森林”和流量垄断，你的定位再好，没有流量，也没用。

互联网对定位理论最大的冲击在于流量的冲击。

第一波流量冲击：传统门店向电商转移，即淘宝、天宝和京东时期。

第二波流量冲击：现在正火的社交裂变与小视频。

第三波流量冲击：未来5G时代，又会诞生新的流量争夺战，以物联（万物互联）、视频为主。

当各种技术和工具可以为流量争夺战打的不亦乐乎时，没人会关注品牌定位，或会忽视品牌定位的重要性。

有人说CTB（或C2B）模式改变了定位理论。这是表象。小米是CTB，但并不影响运用定位理论进行品牌定位的OPPO和vivo的成功。

注意哟：小米的成功，更多的是高性价比的成功。

CTB可以积累第一波粉丝，也可以改进产品体验。但是，建立新品牌黄金法则---开创新品类，一般不是通过消费者调研出来的，消费者调研只会是---驴子果然有两只耳朵。（品牌定位的心智调研与CTB思想有本质区别）

不可否认，互联网是一个更好的消费者调研或心智调研工具。

互联网除了对流量的影响之外，第二个影响就是“揭露”了“事实”与“认知”严重不符的品牌。

没有互联网和移动互联网的时代，人与人之间没有互联，没有交流，没有信息共享。当一位消费者买到“事实”与“定位”严重不符的产品或服务时，认为自己只是运气不好的1%，自认倒霉。品牌方在信息不对称的情况之下，可以蒙蔽消费者而存活一段时间。

现在，不可能了。

第三个影响是：品牌定位---认知，进入消费者的方式有改变。

以前定好位以后，通过中心媒体、高势能媒体（如央视），狂轰乱炸，可以快速打造品牌。

现在不同了。

还记得“今年过节不送。。。”和“羊、羊。。。”的广告吗？

第四个影响是：侧翼战和游击战的难度更高。

移动互联网推平了时空界线，使竞争更加激烈，也更加集中，侧翼战和游击战的空间缩小。

总结一下，互联网或移动互联网对定位理论影响主要有四：

1、各种手段流量争夺不穷，延缓了市场从渠道时代向品牌认知时代的进程。

2、企业仅关注认知，不改进事实，将无于立足。

3、信息传播渠道分散，中心媒体失去优势。

4、品牌竞争更加激烈，也更加集中，侧翼战和游击战的空间缩小。