在创业公司融资时,商业计划书不是必须的,有些创业者根本就没有商业计划书,但这并不影响到他们获得投资。尤其是一些成功的连续创业者,别说没有商业计划书,只要他们想再次创业,哪怕没有任何项目创意,投资人都会大把大把的塞钱给他们。
但是如果你是一个一般的创业者,最好还是老老实实的写一下商业计划书吧,商业计划书是对创业项目基本信息描述的重要文件,也是绝大部分项目第一次正面接触到投资机构或投资人的呈现形式。
如果把一个创业项目比作一位求职市场上的应聘者,商业计划书就相当于这位应聘者手中紧握的简历。一份合格的简历需要包含对应聘者基本信息、过往经历和特长优势的介绍,让用人方有兴趣与应聘者继续联系沟通;而对于创业项目来讲,一份合格的商业计划书同样应该体现出项目的基本商业逻辑、目前进展、竞争优势和未来的发展潜力,令投资方有兴趣和项目方继续沟通下去。应聘者没有简历无法在招聘市场上找工作,创业项目没有商业计划书同样也难以敲开投资机构和投资人的大门。
那么商业计划书到底有哪些作用呢?
可以帮你理清创业思路
打仗需要制定战略,创业尽管没有那么高的要求,但也至少需要一个创业路线图。商业计划书就是创业者的创业路线图。创始人通过撰写商业计划书,可以全面的检查自己的创意,查找问题、补充遗漏。对必然和可能会出现的问题,提前做好应对和防范,至少做好心理上的准备。
联系投资人的载体
尽管联系投资人最好的方式还是经人介绍,但大部分创业者是没有这个途径的。他们又不能直接贸然的去投资人的办公室找他们,所以很多创业者都选择给投资人发邮件的方式。当然,也有的创业者去参加各种可以接触到投资人的活动,以此寻求推介项目的机会。但这种见面时间毕竟太短,难以让投资人全面深入的了解一个项目。
体现创始人的素质
如果创业者接触的是陌生的投资人,相互之间从来没有见过面,那商业计划书就成了投资人了解创业者的重要途径了。对于有经验的投资人来说,一份商业计划书能反映很多问题。不只是其思想内容,包括其格式、编辑等形式方面,也能让投资人知道很多。
做一个自我备份
而对创始人来说,一旦开始创业,需要面对方方面面的问题和麻烦,甚至经常性的焦头烂额。一段时间以后,可能已经记不清楚当初制定的创业规划了。这时候拿出当初的商业计划书,就能重新找到自己的方向和目标,并重温当时的创业激情与梦想。
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创业者在做计划书的时候,自己一定要全程参与,而不能什么都依赖顾问公司,顾问公司即使什么都能替你来考虑,也只是是顾问和教练的角色,而不是选手,真正要上场比赛的,永远是创业团队。
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创业者能一句话讲清楚项目,是对创业项目进行了深度的思考,所以才能提炼的比较精准。没有经过深度思考的创业者,是做不到一句话讲清楚项目的。
写商业计划书是创业者必备的一项技能。学会撰写融资计划书,可以提高融资效率。如果您想更快的拿到投资人的钱。一份精彩的商业计划书是必要的。
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