个人创业的商业计划书应该怎么写?

灵灵柒捌玖拾

30天以前 2浏览
个人创业的商业计划书应该怎么写?

商业计划书不分个人,它是针对项目本身的体现,这两年与上千个投资人和创业者沟通,经手300多份商业计划书,累计辅助融资3个亿,总结出来一套七星BP方法论,基于行业特征+认知行为+信任中介打造,主要有以下六个方面

1、贴标签

一份项目必须有个明显的标签,主要两方面,首先项目战略层面,项目核心的不能大而全,要一根针捅破天;其次对于投资人来说,要降低他们认知负担,商业计划书啰里啰嗦一大堆,抓不到重点,很有可能第一眼就被pass了。

2、找痛点

痛点严格来说不是找的,市场需求一直都在,发现那些没有被满足,考察时创业者对于行业认知以及敏锐度,现在都说五环外的市场,拼多多、趣头条、快手等,他们崛起不是偶然,市场需求一直都存在。

3、解市场

项目的市场体量有多大,市场是不是持续增加状态,未来天花板在哪里,这些就是商业计划书体现出来,注意一点,切忌大而全,找到与自身行业相关的市场。

4、给方案

针对市场存在的需求,创业者给出什么解决方案,这个方案与市场上现有的解决方案有什么不同?竞争的优势在什么地方?怎么去获客?这些都需要商业计划书里体现出来。

5、做想象

这部分主要讲的,你这个模式未来还有那些可以延展的方向,当你把基础业务做好之后,企业需要新的利润增长点,增长点来源于创业者对于市场认知、竞争对手观察、市场发展走向。

6、引信任

投资人投你不管是看好你这个人还是项目,信任是重要的一个环节,即使你的商业计划书写的很漂亮,但是投资人直觉上是怀疑的,就想我们购物一样,你看产品详情页之后,总感觉缺少点东西,现在引入评论功能,评论本质是第三方信任体对产品背书,商业计划书也需要,引入第三方的信任体,包括不限于用户反馈、项目数据、团队背景等。

总之,做商业计划书就想做产品一样,不断去打磨,把你的项目精髓在短时间内让人看到。

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