经过和大量的一线投资人沟通、对话后,我们总结出十个天使投资人必看的内容。并对其逻辑做了一定的梳理,我们认为,这也是构成一份完整的商业计划书的主要内容:
1、直接告诉投资人你在做什么。(痛点分析/需求分析)用几句话阐述你发现目前市场中有什么空白,或者存在什么问题,这个问题有多严重,效率有多么低下、供给有多么缺乏。
2、说明你的产品或解决方案。(解决方案)提出了问题就要匹配相应的解决方案,但是在创业环境中,针对一个问题往往可能有一百种解决方案,一定要阐述你的解决方法的合理性,以及你的产品是什么?有什么功能?是怎么解决问题的?为什么你觉得这种解决方案是最好的?
3、产品简介(产品介绍、用户画像)
痛点和解决方案的最终落脚点是产品,你的产品要如何体现出自己的解决方案,又是通过什么功能来解决相应的问题的。
你也可以告诉投资人清晰、明确的产品图景,第一步做什么,第二步做什么,而非全部混在一起。
4、用数据说明市场的规模。(市场概况)
5、商业模式
听起来非常玄乎的商业模式究竟是什么?我们更认同一个观点即“商业模式”包含了你的产品模式、用户模式、财务模式、以及盈利模式。所谓产品模式即产品是怎么样来获取用户的,有什么独到之处,这些用户来了之后,你能够做什么?最终设计一个怎么样的模式让他们为止付费或者产生价值?多大的规模能够产生多大的价值?
6、说明目前运营情况(运营数据)
对于早期项目来说,是很难有数据的。但对于一些有MVP(最小化可行性产品)的创业者来说,你就可以介绍下你在小规模测试中的一些数据。这是关于你产品的很好证明,不过要注意在设计数据的结构上,要尽量精细,达到能够解决问题的效果。
数据是投资人对项目的解决方案和产品做初步检验和判断的依据,它证明了你的解决方案是否合理,是否经得起推敲,产品方向是否靠谱。今后数据会成为融资中越来越重要的部分。
7、展示出你做这件事情的优势。(竞争对手、竞争优势)
说明目前市场上有多少团队在做同样的事情,相比你的竞争对手你做这件事有什么优势?你和他们有什么区别?
当然,很多创业者面对的挑战是,早期项目基本上是没有任何优势和门槛的,因此,开发速度快、产品理念好、有特殊的资源就能够构成一些综合的门槛,去说服投资人你值得投资。
8、融资需求。(股权结构、融资计划)
告诉投资人公司目前的股权如何分配,你需要多少钱,这些资金的用途是什么,分别占多大的比例。
9、详细介绍自己的团队。(团队介绍)
这里的详细是指团队成员的学历背景、工作经历和创业经历等,除了经历外,还需要列出一些主要成就,重点是让人相信你的团队有做成这件事情的认知和能力。毕竟“见过”和“做过”之间存在巨大的差异。
10、联系方式。(联系方式)
一般包含创始人的姓名、电话、邮箱、地址。
一般商业计划书的页数在10-15页之间,以图表为主、文字为辅,忌讳长篇累牍、面面俱到。上述的逻辑可以根据投资融资阶段的差异、以及投资对象的差异可以做出一些调整.
范文参考自:[艾森家政]保洁月嫂保姆服务商业计划书范文模板
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眼下,越来越多年轻的科学家投身创业。典型代表之一是寒武纪背后的陈氏兄弟。寒武纪创始人陈天石,与哥哥陈云霁是一对学霸兄弟。1983年出生的陈云霁,24岁取得计算机博士学位。
创业者能一句话讲清楚项目,是对创业项目进行了深度的思考,所以才能提炼的比较精准。没有经过深度思考的创业者,是做不到一句话讲清楚项目的。
写商业计划书是创业者必备的一项技能。学会撰写融资计划书,可以提高融资效率。如果您想更快的拿到投资人的钱。一份精彩的商业计划书是必要的。
商业计划书中的市场分析包括哪些部分啊
商业计划书在吸引风险投资方面起到多大作用?
个人创业的商业计划书应该怎么写?
商业计划书的商业模式图有哪些
怎样写一份好的商业计划书,需要包含哪些内容?
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编制一份融资商业计划书需要多少钱
这种情况如何写融资商业计划书?
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如何为小企业撰写商业计划书?
如果你经营的公司具有以下几点特征,其便属于中小企业: 数量大,分布以及所涉行业广泛;企业寿命短,更新快;企业所有权与经营权高度统一;人才匮乏,团队意识较弱;倾向劳动密集型产业,技术装备差
创业者在做计划书的时候,自己一定要全程参与,而不能什么都依赖顾问公司,顾问公司即使什么都能替你来考虑,也只是是顾问和教练的角色,而不是选手,真正要上场比赛的,永远是创业团队。
一份完整的商业计划书包括哪些部分
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