困极思变。

部分传统企业之所以还没有做出转变，必然是原有的舒服的市场圈子还存在，暂时没有对其造成决定性的冲击。

从传统市场起家的企业大都喜欢看到利益才行动，是否进军电商，在于企业的试错成本是不是在合理的预算之内。

这也是为什么大部分传统企业最好的试错方式是从自身产品中细分出一个新的品牌来试水互联网电商。

站在对方的角度考虑，如果你能为对方规划出一个可以落地实操的电商方案，而不是一股脑的追求对方的电商转型，传统企业不至于那么没格调。

现在的市场就是，电商平台和技术都不是问题，问题是少有几人能站在企业的角度全盘考量未来的电商发展。

这就是问题所在，传统企业看不到服务商的诚意呀。