一.工作职责不同

我们现在所指的传统运营商的运营，其实是工作统筹，大数据分析加计算，属于整个运营范围的一大类，也算是中坚力量运营，而互联网运营相对而言就非常驳杂了，其中包括了像新媒体运营、内容运营、活动运营等，都是细分的工作，拿新媒体运营举例，是做类似微信、微博、互动平台、知乎、百度贴吧等，一系列的线上平台运营，甚至现在有的公司已经把自媒体运营写入了新媒体运营的工作职责中。所以，运营商运营在细分上面与互联网运营是截然不同的。

二.甲乙方区别不同

运营商运营一般都是甲方，简单普及一下甲方是什么，就是指你所做的事都是在为自己公司服务，而乙方通常是服务于甲方，互联网运营要包含甲方运营和乙方运营以及第三方运营三种，其中以甲方运营的工作为例，一些小公司是只运营自己公司的微信号、微博号等即可，而大公司一般是统筹规划，也就是会有几个乙方来为你负责一个项目的几大块，你会根据他们完成的工作来制定KPI，反馈到上层运营者手里。而运营商运营，则一般以一些方案统筹、广告竞标有关，做运营商的运营者会有机会接触到很多明星，因为很多都是跨界活动，你能够接触、学习到的东西非常多。

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三.偏销售与偏运营

与其说运营商运营是一个运营岗位，倒不如把他们的岗位说成是一个销售运营岗，运营商运营的工作大多都会与一些销售的单子有关，又或者说，这些运营手段的最终指向都是销售，我们在工作的时候一定要明确自己的价值，作为运营商的运营者，如果你不能很好的促成销售，或者间接引导销售，那么你的工作就显得毫无价值。而互联网运营则要更偏向运营一些，很多公司的新媒体运营岗位都是单纯的运营一个账号或多个账号，与销售毫无关系，哪怕是乙方或第三方的运营者也跟销售挂不上关系，核实KPI只与你文章的阅读量或用户反馈有关。

运营这个名词其实并不是一个完全可实体化理解的词汇，我见过很多运营商的运营者完全统筹了公司的员工职能和整个体系的推动，而很多运营者则只是每天发发文章，与文案毫无差别，真正想要区分两者，还是要通过不同公司，不同岗位来看，想要在运营这个岗位上发展的话还是希望你能够多方面的去学习并应用，千万不要找一家只需要你每天发文的公司，这样虽然很清闲，但也毁了你的发展。