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最近，童年记忆中品牌——娃哈哈突然火起来了！

大量网友涌入娃哈哈直播间，疯狂下单，娃哈哈官方店铺的销量涨超500%，官方账号2天涨粉超百万！

娃哈哈品牌一直以来都是中国市场上的知名品牌，其产品丰富、品质优良，深受消费者喜爱。然而，娃哈哈最近火出圈，主要是其创始人宗老充满奋斗和奉献的生平引发了大家的热议，也让更多人再度关注到了娃哈哈这个品牌。

在浩瀚的商业海洋中，娃哈哈始终深知知识产权的重要性，在几经波折中，最终还是守住了自己的品牌和商标。

图片来源娃哈哈账号截图

早期：布局商标，塑造品牌

早在1988年8月、10月，娃哈哈先后在第5类“儿童营养粉、儿童营养液”群组申请了图形商标，两枚商标于1989年8月获准注册，1990年又正式注册“娃哈哈”商标，并颇具前瞻性地注册了“哈娃娃”“哇哈哈”“娃娃哈”等防御商标，形成了较为完善的国内商标防御体系。

截至现在检索到旗下申请过1146件商标名称，主要在饮料、食品、方便食品等类别占比较多，“娃哈哈”和全拼“WAHAHA”均是中国的驰名商标。

在这个阶段，娃哈哈就明确了要走品牌化发展的道路，注重产品质量和服务，逐渐在市场上树立起了良好的口碑。

图片来源商标网截图

发展期：达娃商标争夺，保住商标

如果说上世纪末，娃哈哈商标申请数如雨后春笋般骤然增加，是娃哈哈打造品牌、不断创新的生长发展期，那么，21世纪初的达娃商标争夺战，则是娃哈哈品牌在挫折中试炼和成长的关键期。

1996年，达能和娃哈哈联姻，出资4500万美元加5000万人民币商标转让费，占合资公司的51%股份。1997年-1999年，娃哈哈与达能签署《商标转让协议》，欲将“娃哈哈”商标转让给合资公司，但国家为了保护不懂知识产权的企业，规定商标不能转给国外企业，因此国家商标局对此未予核准；双方于1999年再次签订《商标使用许可合同》。

此时的宗庆后先生并不清楚欧美资本的套路，认为和达能合作，能变相提升娃哈哈的市场地位，对将娃哈哈品牌转让至合资公司名下是毫不犹豫。

但2006年，达能为抢占更大的市场，决定以40亿代价收购娃哈哈非合资公司51%的股权。对于彼时的娃哈哈来说，生产饮用水、饮料等产品并没有特别高的技术壁垒，能够占有市场主要靠品牌，因而商标是其命脉之一。

图片来源爱设计

经过多番拉锯，在2009年达能将其在合资企业中所持的51%股份，作价4.5亿美元出售给娃哈哈，就此退出合资企业，“达娃之争”终于宣告平息。娃哈哈也保住了自己的商标。这场经典的商战案例再次诠释了在企业的发展中商标的重要性！

持续期：防御商标，拒绝搭便车

如今，随着娃哈哈品牌影响力不断扩大，一些不法商家开始傍名牌、搭便车，恶意竞争频发。前段时间，缅北就曾出现一款名为“佤哈哈”的瓶装水，外包装与娃哈哈极其相似。针对此类侵权行为，娃哈哈当即发起投诉，维护合法权益，最终使“佤哈哈”改名。

企业在发展过程中，面对的不仅是商业竞争，更是知识产权的保护之战。娃哈哈的案例提醒我们，企业应该保持高度警惕，加强法律合规意识，通过尽早注册、商标防御等手段，筑牢知识产权的防线。

这不仅是企业自身利益的保护，更是品牌在市场上开拓发展的重要基石。只有保护好商标品牌，不断完善知识产权，才能为企业赢得更大的话语权，确保品牌的健康持续发展。

所以，各位老板，快建设你的商标品牌，让企业发展能够一路繁花。

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