最近,童年记忆中品牌——娃哈哈突然火起来了!
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娃哈哈品牌一直以来都是中国市场上的知名品牌,其产品丰富、品质优良,深受消费者喜爱。然而,娃哈哈最近火出圈,主要是其创始人宗老充满奋斗和奉献的生平引发了大家的热议,也让更多人再度关注到了娃哈哈这个品牌。
在浩瀚的商业海洋中,娃哈哈始终深知知识产权的重要性,在几经波折中,最终还是守住了自己的品牌和商标。
图片来源娃哈哈账号截图
早期:布局商标,塑造品牌
早在1988年8月、10月,娃哈哈先后在第5类“儿童营养粉、儿童营养液”群组申请了图形商标,两枚商标于1989年8月获准注册,1990年又正式注册“娃哈哈”商标,并颇具前瞻性地注册了“哈娃娃”“哇哈哈”“娃娃哈”等防御商标,形成了较为完善的国内商标防御体系。
截至现在检索到旗下申请过1146件商标名称,主要在饮料、食品、方便食品等类别占比较多,“娃哈哈”和全拼“WAHAHA”均是中国的驰名商标。
在这个阶段,娃哈哈就明确了要走品牌化发展的道路,注重产品质量和服务,逐渐在市场上树立起了良好的口碑。
图片来源商标网截图
发展期:达娃商标争夺,保住商标
如果说上世纪末,娃哈哈商标申请数如雨后春笋般骤然增加,是娃哈哈打造品牌、不断创新的生长发展期,那么,21世纪初的达娃商标争夺战,则是娃哈哈品牌在挫折中试炼和成长的关键期。
1996年,达能和娃哈哈联姻,出资4500万美元加5000万人民币商标转让费,占合资公司的51%股份。1997年-1999年,娃哈哈与达能签署《商标转让协议》,欲将“娃哈哈”商标转让给合资公司,但国家为了保护不懂知识产权的企业,规定商标不能转给国外企业,因此国家商标局对此未予核准;双方于1999年再次签订《商标使用许可合同》。
此时的宗庆后先生并不清楚欧美资本的套路,认为和达能合作,能变相提升娃哈哈的市场地位,对将娃哈哈品牌转让至合资公司名下是毫不犹豫。
但2006年,达能为抢占更大的市场,决定以40亿代价收购娃哈哈非合资公司51%的股权。对于彼时的娃哈哈来说,生产饮用水、饮料等产品并没有特别高的技术壁垒,能够占有市场主要靠品牌,因而商标是其命脉之一。
图片来源爱设计
经过多番拉锯,在2009年达能将其在合资企业中所持的51%股份,作价4.5亿美元出售给娃哈哈,就此退出合资企业,“达娃之争”终于宣告平息。娃哈哈也保住了自己的商标。这场经典的商战案例再次诠释了在企业的发展中商标的重要性!
持续期:防御商标,拒绝搭便车
如今,随着娃哈哈品牌影响力不断扩大,一些不法商家开始傍名牌、搭便车,恶意竞争频发。前段时间,缅北就曾出现一款名为“佤哈哈”的瓶装水,外包装与娃哈哈极其相似。针对此类侵权行为,娃哈哈当即发起投诉,维护合法权益,最终使“佤哈哈”改名。
企业在发展过程中,面对的不仅是商业竞争,更是知识产权的保护之战。娃哈哈的案例提醒我们,企业应该保持高度警惕,加强法律合规意识,通过尽早注册、商标防御等手段,筑牢知识产权的防线。
这不仅是企业自身利益的保护,更是品牌在市场上开拓发展的重要基石。只有保护好商标品牌,不断完善知识产权,才能为企业赢得更大的话语权,确保品牌的健康持续发展。
所以,各位老板,快建设你的商标品牌,让企业发展能够一路繁花。
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